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村“两委”换届工作结束后，定兴县及时跟进，强化教育提素质，健全机制强管理，努力打造一支素质高，能力强，能干事，会干事的农村干部队伍。 抓培训教育，提高履职能力。以“如何当好农村干部，做好农村工作、农村干部素质要求和组织管理”等为主要内容，邀请省委党校教授、县乡干部，分三期对331名未参加省市培训的村支书、主任进行封闭式集中培训。同时，指导乡镇党委以涉农政策及法律法规为主要内容，对其他1300余名村“两委”干部进行了集中培训，有效提升了换届后农村干部的综合素质和工作能力。 抓明责定岗，强化目标管理。围绕服务型党组织创建要求，制发《任期目标责任书》模板，将村班子责任目标分为共性目标、个性目标、临时性任务目标三大块，涵盖农村各方面工作。经过广泛征求意见建议，拟定任期目标和年度任务目标，通过“四议两公开”程序予以明确，村“两委”班子与乡镇党委、政府签订责任书。通过签订目标责任书，对任期工作量化、细化，对干部的岗位职责明确化，充分调动他们干事创业，服务群众的积极性。 抓奖惩落实，激发活力增干劲。健全完善农村两个服务绩效机制，对补贴和绩效奖励资金进行精细化、针对性分配。对在维护稳定、推动发展实绩突出的村班子，其班子成员在领取标准职务补贴的基础上，再享受年人均1500元的绩效奖励，梳理奖勤罚懒、争当先进的工作导向。 |
