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唐县冀东大水泥项目一期工程奠基,创造了从立项到奠基速度新纪录,这不仅是我市“工业西进”战略的新突破，更是优化环境、干部作风建设年的佐证。
核心提示：４月１６日，总投资１５亿元的冀东水泥两条日产４５００吨熟料水泥生产线项目一期工程在唐县奠基。这是我市实施工业西进战略以来取得的又一阶段性成果。一期工程投资7.5亿元，年产值4.5亿元，日产４５００吨熟料水泥生产线，将于明年４月建成投产，生产工艺、环保设施具有国际先进水平，同时配套建设９兆瓦纯低温余热发电机组，年发电量1.2亿度。两条生产线全部建成后预计年实现工业总产值11.6亿元，利税2亿元。这一项目的落成彻底改变了唐县没有上亿元工业项目的历史。唐县干部群众无不欢欣，期盼好日子早日来临。
大项目振奋人心
绘希望浓墨重彩
唐县冀东大水泥项目一期工程的奠基，引起了多方关注，其带来的影响无疑是深远的，经济效益和社会效益的双赢将共同为唐县这个国家级贫困县抒写下浓墨重彩的一笔。
中国建筑材料联合会会长张人为说，建材业是国民经济的重要产业。改革开放30年来，建材行业通过技术引进、消化吸收，不断增强自主创新能力，特别是在实施建材工业“由大变强，靠新出强”的发展战略之后，先进生产力取得了迅猛发展，产业结构调整成绩显著。冀东水泥集团是我国建材行业的领军企业，也是中国新型干法水泥工业的摇篮，在推动我国水泥工业进步、促进水泥结构调整等方面成绩卓著，为中国水泥行业的发展做出了突出贡献。冀东水泥唐县项目在设计上，充分体现了“减量化、资源化、再利用”的循环经济发展理念，能够大规模消纳工业废渣，大量节约自然资源；采用了纯低温余热发电技术和最新的环保节能型水泥装备和工艺技术，能够最大限度的实现节能减排；这个项目必将对河北省乃至华北区域水泥工业结构调整发挥积极的促进作用。
唐山冀东水泥股份有限公司总经理于九洲介绍项目说，冀东水泥是国家建材行业大型骨干企业，是国家重点支持的12家全国性大型水泥企业集团之一。目前，公司现拥有33家控股子公司、3家合营公司，遍及全国10个省、市、自治区。2008年底水泥年产能已达4000万吨，2009年底水泥产能将达到6000万吨。唐县水泥项目将充分考虑综合利用当地及周边钢渣、粉煤灰、矿渣等工业废弃物作为水泥生产用的替代原料和混合材，充分体现水泥工业的循环经济和可持续发展的要求。项目将采用先进的新型干法窑外预分解烧成工艺技术，二氧化硫、氮氧化合物等有害物排放量均大大低于国家规定的排放标准；同时项目的各粉尘排放点均设置了各类高效的收尘器，不仅使得粉尘排放浓度降至国家排放标准以下，同时还可回收利用大量粉尘、从而达到节能降耗的目的。该项目实施后，将对保定市水泥工业结构调整以及当地经济发展做出积极的贡献。
唐县县委一位负责人信心百倍，他说，冀东大水泥项目一期工程奠基，这是唐县发展史上的一件大事、喜事、盛事。冀东大水泥项目是省重点建设项目，是全市实施“工业西进”战略的重点工程，我们把该项目作为全县“一号工程”，举全县之力，强力推进。项目建成投产后，必将成为拉动我县经济发展的核心增长极，必将对构筑县域经济新格局起到重要的战略支撑作用，为我们带来的不仅是经济效益，更重要的是，振奋了全县干部群众的精神、鼓舞了斗志，增添了我们抢抓机遇、克服困难、加快老区发展的信心和力量。大水泥项目来之不易，我们要倍加珍惜和爱护，努力为企业建设、发展创造良好的外部环境。牢固树立亲商安商理念，构建“全方位、零距离、高效率”的项目服务体系，努力实现发展环境与企业需要、配套服务与项目建设无缝隙对接。坚持发展至上，特事特办，急事快办，讲求效率，一路绿灯，全方位为项目建设搞好服务。
优化环境好服务
遍植梧桐引凤凰
唐县冀东大水泥项目一期工程的开工建设，是保定市委、市政府积极实施“工业西进”战略的一项重要成果，将有力推动全市建材工业结构调整和节能减排工作，对推进县域经济发展、加快全市“工业西进”步伐、促进西部山区发展具有十分重大的意义。该项目的顺利奠基是我市开展“优化发展环境 激活市场主体”和“干部作风建设年”成效的一次见证。
如今，在唐县干部群众中树立了两种意识一个理念：“环境是第一竞争点”意识，“项目是第一竞争资本”意识，培育起了“热情好客、亲商安商”理念。
为了优化投资环境，唐县不断建立长效机制，制定了一系列支持企业发展的新措施。制定了《关于继续深入开展优化发展环境活动的实施方案》、《关于进一步优化骨干工业企业、高成长型工业企业和重点工业项目发展环境的若干规定》及《唐县投资项目联合审批实施方案（试行）》，2009年1号文件就是《关于开展优化发展环境专向整治活动的实施方案》。对投资项目实行联合审批，通过再造审批流程，减少审批环节，缩短审批时间，提高审批效率，打造了良好的投资环境。并建立健全了联合踏勘制度、联审会议制度、联合审图制度、提前介入制度、一次告知制度、限时办结制度、缺席默认制度、超时默认制度、全程监督制度等各项工作制度。确定了唐龙纺织等11家骨干工业企业、唐县第一机械厂等20家高成长型工业企业和冀中水泥等2家重点工业项目。实行了检查准入制，职能部门对工业企业及重点项目进行的各类常规性检查，须向县优化办提出申请。
同时加强效能暗访，查办效能案件。抽调工作人员，配备了暗访车辆和摄像设备，对全县机关工作人员履职尽责情况开展经常性明察暗访。设立了效能投诉牌，公布了举报电话，畅通了效能投诉渠道，建立健全了快速受理查处机制。加大效能案件查办力度，2008年共查办案件4件，处理科级干部3人，党内处理3人，组织处理5人。县纪委监察局、县优化办抽调精干力量组成两个巡查组，采取查阅有关档案资料、实地察看等多种方式，就全县18个重点项目建设中各执法单位开展的执法情况进行巡查活动。2008年，受理危害经济环境投诉15件，全部进行了处理，纠正不规范行政行为8起。全年共查处破坏经济发展环境案件2件，涉及2人，分别给予了党政纪处分。
“干部作风建设年“活动中，唐县实行科级以上领导干部包企业制度，领导干部每月要到所包的企业一次，了解企业生产情况，帮助解决企业遇到的困难。实现分包企业工作的制度化、常态化，落实“一次结对、长期联系、跟踪服务”，做到主动服务，全程服务。狠抓政务环境治理，着力解决好不尽职责、服务差，不讲标准、效率低，不守纪律、乱作为等主要问题，出重拳解决“中梗阻”问题。
在这次冀东大水泥项目中，唐县成立了项目建设一线指挥部，县委、县政府主要领导亲自挂帅，下设六个工作组，县四大班子领导分别担任组长，有关部门和乡镇“一把手”为成员，针对项目征地中遇到的困难，走家串户做工作。群众心中有杆秤，群众在干部心中有多重，群众就会把加倍的支持工作作为最好的回报，项目驻地村六十一岁的李占和老人说：“看着干部们日以继夜地加班干，一趟趟地往咱村民家里跑，这可是致富白合村、百合镇和咱全县，不管有啥原因，必须支持。”
唐县县、乡干部废寝忘食的工作态度和卓有成效的工作业绩也深深打动了冀东公司领导层。唐山冀东水泥股份有限公司施工负责人感慨地说：“这次在唐县的项目，2008年7月立项，到奠基才仅仅半年多时间，我们会加紧施工，冀东的投产新记录也将在唐县诞生。”
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