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本报讯 从7月中旬开始，市地税局针对建筑业和房地产业经营多样、财务核算复杂的特点，完善项目台账，建立评估分析制度，实行动态监控。这是市地税系统新近确定的51个创新项目之一。
据介绍，这51个创新项目涵盖了税收管理、纳税服务、干部队伍建设、文化建设、税收执法、财务管理等六个方面，多数是社会关注的焦点、热点、重点。为确保这些创新工作的顺利推进，该局制定了三项举措：一是认识到位。通过召开会议、个别座谈等形式，使大家彻底改变了创新工作是“作秀”、“一阵风”、短期行为的错误认识，牢固树立创新是为了解决实际问题、创新是一种长效机制的观念。同时，把创新工作作为“一把手”工程，各级地税机关的负责人层层挂帅、细化措施、分步展开、强力推进，确保工作质量。二是保障到位。为确保创新项目实施，该局加强各职能部门之间的协调，形成了全局“一盘棋”的共识，各职能部门从人、财、物等方面给予创新工作大力支持。三是督导到位。通过网上督查和督办卡制度，按照创新工作台账开列的项目内容、项目进度、责任人，进行全程跟踪、督办。
从8月份起，全市地税系统各单位于每月25日向市局报告项目进展情况，每季度末市局听取各单位工作进展情况汇报并召开经验交流会。市地税局对于进展快、效果好的单位予以表彰，对措施不力、进展缓慢的单位追究“一把手”责任。 赵亚民
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