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本报讯 博野县在县、乡机关推行“建立工作台账”、“实行工作述职”、“严格责任追究”三项制度，推动干部作风转变，提高机关工作效能。
建立工作台账。对县直及乡镇的“双层目标”（市核和县核目标）按照分工落实到人，每名干部按照工作任务、责任、完成时限等建立工作台账，每月将工作目标运行情况、主要成绩和不足等逐项填入台账，作为年终考核依据。一些单位还联系工作实际创新举措，做到每天有工作日志，每周有工作计划和目标。
实行工作述职。对县直及乡镇副科级以上领导干部实行季度公开述职制度，由全体干部评议打分，作为年终考核和晋职晋级的重要参考。县考核办对每个单位的工作效能及领导干部的工作情况定期考察，发现问题及时发督办卡，要求及时反馈，限期解决。
严格责任追究。对工作不尽职尽责，出现责任事故或重大失误的；对组织纪律差，闹无原则纠纷，影响班子团结的；对年度考核处于末位的县直及乡镇党政主要领导和不称职票超过30%的领导干部坚决给予免职、降职、记过等行政处分，对一般干部作风漂浮、无工作业绩的，坚决给予通报批评和一定的行政处罚。 李善奇
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